全委托管理
一、項目開發策劃階段
由經驗豐富的物業管理專業人員組成團隊，積極展開前期介入，共同探討物業未來的運行和管理策略。從未來使用人的安全、便捷、舒適和設施、設備壽命周期全過程出發，協助發展商進行前期規劃和設備、設施的安排和布置，合理配置資源，降低開發、營運、管理的成本，延長物業和設施設備的使用壽命。
二、項目銷售階段
通過一流品牌的物業管理在銷售中心、樣板園林、樣板房的現場體驗式服務，營造極具親和力和吸引力的銷售氛圍，增強客戶對物業投資後的信心。
三、物業竣工、入夥階段
運(yun)用(yong)眾(zhong)多(duo)項(xiang)目(mu)積(ji)累(lei)的(de)經(jing)驗(yan)，幫(bang)助(zhu)發(fa)展(zhan)商(shang)預(yu)警(jing)可(ke)能(neng)出(chu)現(xian)的(de)質(zhi)量(liang)爭(zheng)議(yi)，協(xie)調(tiao)落(luo)實(shi)整(zheng)改(gai)直(zhi)至(zhi)顧(gu)客(ke)滿(man)意(yi)。通(tong)過(guo)高(gao)效(xiao)管(guan)理(li)和(he)優(you)質(zhi)服(fu)務(wu)，快(kuai)速(su)贏(ying)得(de)顧(gu)客(ke)對(dui)物(wu)業(ye)公(gong)司(si)的(de)信(xin)任(ren)，為(wei)日(ri)後(hou)物(wu)業(ye)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)的(de)開(kai)展(zhan)奠(dian)定(ding)良(liang)好(hao)基(ji)礎(chu)，達(da)到(dao)顧(gu)客(ke)對(dui)項(xiang)目(mu)、服務的高度認同，形成忠誠客戶群
四、常規物業管理階段
在安全、環境、客服、工程、社區文化等各個專業領域向客戶提供專業服務和增值服務，確保社區的安全、和諧，實現物業增值。針對不同類型物業和顧客需求，量身定製獨具特色的管理服務模式。
顧問谘詢
一、技術谘詢
專家組全程輔助駐場專家顧問服務模式，盡顯團隊顧問優勢。
提供項目獨具特色的物業管理VI係統設計。
完善項目的使用功能和配套設計，降低項目建設成本和運營成本。
引進辦公自動化係統，有效實施內部管理和業務管理。
傳導先進的物業管理理念。
全麵提升團隊服務意識和協作意識，鍛造高效服務團隊。
二、管理谘詢
誌誠物業提供多種類型的顧問谘詢服務，包括：
①全程駐場顧問谘詢
②任職顧問谘詢
③巡導型顧問谘詢
④綜合顧問谘詢
四、專項業務谘詢
根據不同類型的物業以及物業管理的專業分工，為顧客提供類似保安、保潔、綠化養護等專項業務的顧問谘詢服務。
五、培訓
以誌誠物業管理各崗位的實用性人才為培養目標。
以誌誠物業規範的管理為培訓教材。
以誌誠物業各類在管項目為培訓基地。
以誌誠物業管理精英為教官。
六、設施設備專業管理
樓宇智能化工程
包括閉路電視監控係統、可視對講係統、小區周界安全防範係統、停車場管理及一卡通係統、背景音樂係統、防雷接地係統。
樓宇施工改造工程
包括樓盤入夥前整改工程項目、樓盤入夥後設計缺乏改造項目、樓盤入夥後水電路改造項目、樓盤施工階段的安裝工程。
